问问小笠原宗纪（Kinema Citrus社长），未来动漫工作室需要什么样的人力资源？ 每日看点
曾参与制作《深渊制造》和《少女歌剧星光》的动画制作公司Kinema Citrus正在招聘新员工。该公司成立于2008年，由小笠原宗纪领导。 在债券有限公司和Production I.G等著名工作室工作后，他成立了公司，坚持以生产为导向的立场，并于2019年与KADOKAWA和Bushiroad结成资本和业务联盟，以稳定和扩大业务。这次，我们采访了小笠原先生，了解了未来动漫产业所需的人力资源、Kinema Citrus 独有的优势以及他正在应对的新挑战。[采访/文字=杉本穗高 照片=藤田步美]
■ 部门之间不分工——员工之间环境开放-我想问一下您在推出Kinema Citrus之前的职业和背景。在2008年创立Kinema Citrus之前，您曾为Bonds和Production I.G.从事制作工作。我看看。 在此之前，我在一家名为MOOK的公司开始了我的动漫生涯，作为兼职工作。 最初，我搬到东京是因为我想在音乐行业工作，但没有成功，所以我认为这是一个相对接近的行业。 这是一家在美国主要从事动画业务的公司，但是当我在那里工作时，我觉得动漫工作出乎意料地适合我。之后，我对“霓虹创世纪新世纪福音战士剧场版空气/马戈科罗沃基米尼”印象深刻，并投入制作I.G。 在从事债券和颜色的工作后，他成立了Kinema Citrus。 Kinema Citrus制作了23部电视剧和6部戏剧作品。-在Kinema Citrus之前，您曾作为办公桌参与过《钢之炼金术师》和《尤里卡七号》等著名作品，但是有什么作品给您留下了深刻的印象吗？我在Production I.G制作的游戏《樱花大战3》的开场动画特别令人难忘。 创作者都很年轻，制作过程中没有间隙。 我能够听到许多杰出人士的各种故事，我不仅向他们学习，他们还邀请我吃饭，所以有一种团结感。这是一个通风的一室公寓，没有分隔楼层。 这种经验已成为今天创建工作室的指导方针。 我认为Kinema Citrus是I.G.的企业文化和Bonds的电视动画制作的混合体。
在Kinema Citrus的办公室里，所有东西都在同一层楼，包括原始图纸的制作和工作人员。我看看。 但是，由于公司规模的扩大，同时进行的工作数量有所增加，并且由于不再是每个人都在做一件工作的时代，因此我们建造了一定数量的墙壁，但我们不会像带门的房间那样将它们分开。――您认为金马柑橘在行业中的优势是什么？我们的优势是独立部分，这是不受资本关系约束的工作意图，但是在与Bushiroad和KADOKAWA资本联盟之后的Kinema第二阶段，我们已经建立了培训体系和劳务管理，我认为我们正在变得更加成熟。但是，管理方与生产现场之间的近距离是自成立之初就一直延续的特征，我们不想改变它。――你变得成熟了一点，有什么变化？在我之前的一代人中，每个工作室都有很强的个性和风格，他们所属的动画师在某种程度上是固定的，但我觉得自从我成为办公桌后，我们创作的方式发生了变化，所以每个项目或工作的合适员工都参与进来。因此，为了创作高质量的动漫，确保和管理动画师和员工的制作进度员的意识和奉献精神在很大程度上决定了结果。但是，在过去的几年中，制作数量有所增加，并且在很多情况下，我觉得优点变成了劣势，并且为了将结构转变为一个稳定的组织，将来有很多人注册，我们有意识地创建一个系统，例如内部培训动画师和导演并提供坚实的福利。
(资料图片仅供参考)
-我认为Kinema Citrus有很多年轻员工，但是平均年龄是多少？
平均年龄为29岁。 去年我28岁，所以我觉得我只有一岁，我认为这意味着离职率很低。
――您认为年轻人的发展需要什么样的环境？
除了我们可以专注于提高技术和能力的环境之外，我们还处于一个我们应该关注数字化进程和人工智能进化的时代，所以我认为拥有一个人们不害怕改变并说“让我们试一试”的社区氛围很重要。 即使在动漫行业，技术发展所需的能力也将发生变化。
――我明白了。 那么，有没有只有Kinema Citrus才能提供的体验呢？
这与上一个重叠，但无论部门或职位如何，这是一个您可以轻松地询问前辈的环境。 我想，如果有早期的反馈，贪婪的人会越来越多。 机会也很容易创造。对于动画师，我们举办内部绘画课程，绘画课程，指导讲座等，我们为没有经验的人提供丰富的计划，例如“KC Gifuto绘画研讨会”。 但是，我认为更接近导演和制片人可以创造导致各种实现的机会。
-是否有人在通过“KC Gifuto绘画研讨会”后加入公司，可以由没有经验的人参加？是的。 “KC岐阜绘图工作坊”是Kinema Citrus和岐阜和动画的联合项目。 基本上，您将从动画开始，但是如果您在绘画课程中取得了优异的成绩并想在工作室工作，我们将考虑直接在Kinema Citrus招聘。
―Kinema Citrus也有来自海外的员工。从制造业的角度来看，有些人可能会对日本动漫风格流出国外感到危机，但我想与我信任的人合作，无论国籍如何。我认为拥抱新的价值观可以带来创新。一些工作人员梦想有一天在自己的国家制作动漫，我认为如果Kinema柑橘基因能够传播到世界各地并继续存在，那就太好了。Kinema Citrus非常感谢Bonds的Minami先生和I.G.的Ishikawa先生，所以我想成为那样的人。
■我们想要的是“真诚和改变”――在这个行业工作最重要的是什么？
这是关于交付。 这可能是从生产负责人的角度来看，但是当我问I.G时代的导师Mimoto龙二“如何才能做出像Production I.G这样高质量的东西？”他回答说：“不要为了自我保护而撒谎或误导自己，要真诚地面对员工的工作。 另外，为您的交付感到自豪。 当时，我真的不明白这意味着什么...
生产是一项工作，您可以在其中获得经验并随着交付次数而变得更强大。 由于内容在很大程度上留给了创作者，我现在明白，制作应该对交付负责并感到自豪，以便变得更强大并实现创作者的理想。
-您认为动漫行业未来将如何变化？
我不认为动画娱乐在未来会保持目前的形式。我觉得为了保护这种文化，我们必须不断改变自己才能生存。在我们公司，系统工程师、程序员、销售老手和其他从动漫行业以外的职业生涯中期加入公司的员工都很活跃。 我认为有趣的是，他们每个人都从其他行业引进了专业知识，并通过Kinema Citrus取得了成果。
-我的印象是，有截止日期的动漫工作室的工作环境很艰苦，但是贵公司正在创造什么样的环境？
业务管理团队与系统之间的支持，以及岐阜与动画团队之间的合作，已经产生了结果并支持了制作。
我不希望人们现在为他们的“我已经好几天没有回家了”而感到自豪。 我认为年轻人需要努力工作到深夜才能提高自己的技能，所以我有点视而不见，但我告诉他们，每天回家，每天洗澡，吃饭和睡觉很重要，以保持他们的心理健康。我仍然完成了一半，但我开始管理我的早晨工作。
-我的印象是你工作很活跃，用人物和“建议”装饰你的办公桌。 工作室内部非常整洁，易于工作。
每个星期一早上，我们首先一起打扫，并尽量保持工作室的清洁。
-请给那些以动漫产业为目标的人和未来Kinema Citrus的员工留言。
Kinema Citrus每年生产几件新作品。 虽然是时候重新审视组织框架以实现效率和稳定了，但每项工作的“灵魂”都是不同的，所以我想与那些为了追求理想而改变的人、真诚地创造的人以及我可以信任的人一起工作。 我认为这不是一件容易的事，但请试一试。
访谈时间为2023.4.26
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