培育真创客，不养“二房东”
原标题：培育真创客，不养“二房东”
装修精美的创客咖啡馆里，路演室、咨询室等一应俱全，却“创”者寥寥，入驻几个网络主播、初创企业就自诩创客之家……前些年，这样徒有其名的众创空间在基层并不鲜见。
近年来，全国各地的众创空间如雨后春笋般蓬勃涌现，为亿万创客逐梦提供了空间和平台。但是在实际运营中发展参差不齐，有的成长性较好，创新创业硕果累累；有的沦为“二房东”，成为一个共享办公的场所；有的仅是依靠政策补贴艰难度日。
在众创空间，“众”是主体，“创”是内容，“空间”是载体，其本质属性是服务，核心竞争力是功能。要真正激活创新动力和创业活力，既需要基础的空间功能，更需要资源共享、资本对接、政策咨询等全要素服务。如果不设门槛，或者只简单满足创客们的办公需求，只能算是“二房东”。
新生事物的出现，往往会经历“野蛮生长”、优胜劣汰、稳健发展的不同阶段。在这一过程中，既然有胜出领跑者，就会有掉队淘汰者。经过几年大浪淘沙，目前众创空间的生存现状呈现出“金字塔”结构：处于塔尖位置的，大部分诞生于一二线城市，在三四线城市也有一部分众创空间发展势头良好，市场化、品牌化、专业化程度发育相对成熟，形成了较为完整的创业孵化链条；在腰部位置，集聚了一批稳步成长的众创空间，在政策扶持下，功能日益完善，创客入驻率较高，正在陆续释放出平台效应；越到基层，众创空间同质化竞争越严重，功能服务链条越短，平台淘汰率、创客更新率也较高，创新创业生态有待进一步培育和完善。
适者生存法则是残酷的，也是理性的。事实证明，功能不健全、靠撒胡椒面式补贴生存的众创空间是难以为继的，而缺少创业杀手锏、只想寄生在众创空间里办公的创客也不会破壳而出。创业不是“过家家”，众创空间也不是遮风挡雨的温室，虽然可以容错，但不能放任其良莠不齐，众创空间要培育的是真正能经受创业风雨洗礼的创客。
门槛过低、功能不优、链条不全的众创空间，既不利于创业者的成长，也没有真正激活创新动力，更谈不上以创业带动就业了。如果违背创新创业规律，华而不实地“为赋新词强说愁”，迟早会面临竞争淘汰，到时候就会“却道天凉好个秋”。（陈发明）
