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考核“指挥棒”激发干事动力


(资料图)

原标题:考核“指挥棒”激发干事动力

日前,中央组织部、人社部印发《事业单位工作人员考核规定》,指出要全面准确评价事业单位工作人员,鲜明树立新时代选人用人导向。各地要聚焦事业单位工作人员分布领域广、专业技术强的特点,着力在考准考实、考用结合上下功夫,用好考核“指挥棒”,激发干事动力。

“治本在得人,得人在审举,审举在核真”。唯有绘出“真实像”,方能为选准人、用对人奠定基础。要突出一个“准”字,通过全方位、立体化、多维度考察,抓实德、能、勤、绩、廉的综合考核。要立足事业单位工作人员面广域多的现实,聚焦医院、学校等不同领域事业单位的行业特点、岗位性质,建立专项评价体系,细化具体标准,既要考出共性,也要考出个性,防止“上下一般粗”“左右一个样”,着力增强考核“精准度”。

“管中窥豹,只见一斑”。考准真实表现,不能寄予“一蹴而就”,更不能听于“一家之言”,要拉大考核的时空框架,变“快拍照”为“慢扫描”。要创新考核路径和方式,探索工作实绩全程纪实评价机制,变年底“一锤子”为全年“求加和”,切实用好平时考核的“显微镜”。尤其要注重从一线考察工作实绩,通过深入村居社区、走到办事窗口、面谈服务对象等方式,掌握日常工作言行,变“印象打分”为“精准评价”。

“水不激不跃,人不激不奋”。“考”是基础,“用”是关键。只有把结果用起来,才能发挥作用、体现价值。要围绕事业单位工作人员使用、奖惩、教育、管理的全程,建立考核结果运用工作机制,将其作为调整岗位、等级晋升、工资晋档和评定职称的重要依据。要细化基于考核结果的解除聘用合同、终止聘用聘任的具体情形,用考核“指挥棒”打破岗位“铁饭碗”,进而充分调动干事创业的积极性、主动性。(李庆龙)

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