赛博精神病——2077义和团
关于赛博精神病有很多解释，我这里就不多什么设定背景，而是聊一聊“赛博精神病”的和理性以及在现实中的“赛博精神病”是什么样子。
首先我需要说明的是，人与人之间是有关联的，而赛博精神病本身也很可能有组织特性和方式的诱因。
(资料图片仅供参考)
我认为，现实中也有“赛博精神病”，只不过现实世界里没有“赛博改造”而已。
现实中的赛博精神病大多体现为“纯军事思想”或“军事投机”+“流寇倾向”——从个人层面上来说，他就会像英国皇家空勤团的创始人斯特林那样，疯狂的特种作战；从组织层面上来讲，就会类似于切格瓦拉纯军事思想，没有出息。但是，现实和科幻作品里的“赛博精神病”的最大不同就在于现实中的类赛博精神病的发病并不是完全靠“个人实力”就能达到的，往往是一种组织结果。
你可以理解成在赛博世界中，技术让这种发病可以在一个个体身上完成，而现实世界里虽然没有赛博强化技术，但组织中的其它成员可以理解成为其军事盲动首脑的“义体”。由于社会中大多数人对于“组织”其实没有什么概念，尤其是军事组织，所以大多数人能够方便的理解“赛博化导致有毛病”，但深入理解现实中的“赛博精神病”就很不容易。
为了大家容易理解，我先说明赛博精神病的“内在利益动机与发展过程”。
我们都知道赛博精神病都有一个“拼命加义体但无法突破”的过程，有人阈值高有人低，在科幻作品里这个“阈值”的机制会有各种解释。
我们先不讨论这个阈值的机制，因为更根本得问题就是“为什么要拼命加义体”？
一个人去持续的做一件事，自然是有利益动机的，既有容易理解的动机也有不容易理解的，但无论如何都有利益，而且持续行为至少意味着在一段时期内，这个利益是可以随着行为强化而持续产出的。
而赛博精神病的持续增加义体的行为，就意味着这些人在一段时期内可以明显感觉到增加义体带来的收益。
同时，这个收益到一定程度的时候会受限，可能是加不上义体了，也可能是加了义体也没有带来预期般的收益，但是却回不了头了。
这个很好理解。
但问题来了。
第一个问题：为什么加义体有利益？
答案：提高战斗力！
第二个问题：为什么要提高战斗力？
答案：因为赛博世界很危险，治安差。
第三个问题：为什么赛博世界很危险，治安差？
答案：因为固化！
第四个问题：为什么固化？
答案：因为义体战斗力悬殊，花钱买就行了。
第五个问题：为什么义体战斗力悬殊？
答案：因为大家都想提高战斗力！
……
这看上去像是个恶性循环的问题？ 是，但是也不是。 说是，是因为它确实是一个循环。 说不是，是因为所有循环都不会是无损耗的永动机，它一定得有个持续推力。有持续推力，又有利益，而且这个利益还能被很多人获取，并且获取方式是“非安全的”，这才会让这个循环继续下去。
既然能推动这样的循环，说明里面一定有个广泛的超出其它获利收益能力的能力存在。 我们知道，超常获利无非三种。 1：超高生产效率。 2：超低成本。 3：大杠杆。战斗义体普及首先可以排除“超高生产率”，因为战斗这种事情是纯损耗，改变的是资源分配占比而并不是产生更多价值，所以如果是超高生产，那么应该最多是一些局部产生战斗用途的义体，不可能在全社会广泛出现——就算爆发了暂时的威胁升高，那义体的竞争虽然激烈，但是整个生产和交易体系会崩溃，义体实际占有量应该是不增反降的，义体竞争升级的速度反而会因此放缓。
同理，大杠杆操作也有类似的问题，不可能所有人都这么做还保持稳定循环，只能是少数掌握了渠道优势的人才适合大杠杆，而他们本人未必需要特别高级的战斗义体——这些人往往是中间人。所以说大杠杆操作也不可能全局上增加战斗义体的保有量。
这里的关键就是成本——某些成本被挪出来并加在了战斗义体上。 把义体当作单纯的“武器装备升级”是不对的，因为在目前的现实世界里，武器装备是需要人操作的，而且影响还很大。所以现实中增加先进武器装备数量确实有用，但除非在特别复杂的高成本体系对抗下，增加先进武器并没有很明显的效果，而复杂体系对抗则一定涉及巨型组织。如果现实世界里只有一个人或者少数几个人，比如说装上了最好的单兵装备的一个特种部队士兵，让它脱离体系作战的情况下，他很可能打不过十几个拿着便宜武器的民兵。
所以这个现实中的超级士兵并不能主动的去侵犯十几个民兵的利益，因为民兵在这个时候会成为利益共同体，那就会把超级士兵击败。甚至不用当面击败，找机会趁着超级士兵休息或者脱掉装备的时候上去一闷棍就赢了，没了体系的超级士兵是没有预警能力的。
义体这个东西，就相当于越过了“初期体系化组织门槛”，通过义体的隐蔽性和信息化系统的观察能力，让一个人就可以拥有一个初级的体系化作战力量，至少是局部的。然而，义体也是身体的一部分，侧重一种功能以后别的功能就没这么好使。
这就造成了一个问题：看起来一摸一样的人，根据义体选择的不同，他们的原生战斗力和预警能力发生了极大的不同。
更关键的是，这种更换并不完全受资金限制——不同的搭配可能是同等的资金花销，所以不可能通过统一的消费层级来界定大致的战斗力。战斗力是一个特殊的东西，这和职场或者商场的斗争不一样，职场和商场都有一个大致的底线，一般上限就是“剥夺别人已有的一切”。
战斗力这个东西对别人的剥夺就不是“剥夺别人已有的一切”，而是直接剥夺别人的一切，这种损失是“无限大”。 因此军事活动才是世界上对局部参与体潜在收益最高的活动，同时军事活动与交易活动不同，军事等暴力活动具有特殊的“规模经济无限”的特点。什么叫规模经济无限？
如果是商业或者生产领域，总有相对优势的存在，而生产竞争总会因为规模而产生诸多限制，第一名很难真正意义上打垮第二名。
然而军事活动不一样，至少在内部管理过程中，你只要保持自己的暴力能力最大即可统治所有东西——你只要比第二名强就行了，当没有外敌的情况下，第二名被压制得越好，第一名在暴力上的成本花销就越少，而且照样可以统治任意规模。
所以暴力活动是胜者通吃的，只要能把潜在的第二名压制住，那么第一名就可以用最低的成本统治“任意范围”，这意味着暴力活动的边际收益是无限递增的，这在生产组织里是绝对不可能出现的——现实中的垄断行为往往也不是什么大家伙用生意能力压制小家伙，而是大家伙打通了暴力相关渠道，并不是纯粹的商业行为和生产行为。我们可以想见，如果人能够赛博化，那么一旦他选择了战斗力的道路，那么他只要迈过一个不高的阈值，差不多也就相当于一个职工突然不上班了，把钱都变成战斗义体，他就很有可能突然在周遭产生了一个“当前范围内边际收益无限递增”的局部环境。
也就是说，在这个阶段里，收益会尤其的明显。
只要能活过最初的时刻，而且这并不是特别难，那么积累下的资金是很容易形成一个以战斗力为划分等级的精英小组的。
这个精英小组又会有一个大很多的地盘和业务范围，增速甚至远高于当初刚加上义体的时候。
这就是关键，这里得到超额收益的关键成本减少，就来源于“暴力组织成本大幅度降低”。 人的管理永远是世界上最复杂，成本最高的东西。 当组织成本大幅度降低的时候，这些成本在很长一段未优化的时期内，都会转化为成员实际获得的利润——就好像这十年以来的互联网公司的程序员高收入那样。然而，隐忧也在这个过程中产生了。
由于各个成员都获得了高额利润，使得财务权实际上非常难以集中。 无论任何情况下“人/发/财”永远是组织的核心，人就是人力资源，发就是市场发展，财自然是指财务。初期依靠快速散财的组织，往往都会有人力资源得问题，进而影响到市场发展。
由于组织首脑并不能很好的控制财务，这就使得首脑不能真正掌握成员的生活大权，忠诚的成本很高但背叛的成本非常低。 那么，解决这个问题的办法主要有两个。 1：拉开组织内每个成员的战斗力差距，或者大幅度增强战斗力分工，按照分工市场价格给超出同行的好处。 2：明确组织层级架构，但层级比较少，每个层级内的人比较多，靠量取胜。我们可以明白，这两个办法都有各自的局限性。
第一个办法首先就得首脑本身战斗力要特别强，尤其是暴力毁灭能力，火力要大，这样才能压制住其他人，主要靠的是“背叛惩戒能力”。
同时，这也没办法解决根本问题，因为增强了战斗力分工就意味着每个人互相竞争的必要性减弱，每个分工都有更强的议价能力，导致财务权会在长期更加分散。 所以，这种组织架构是一种饮鸩止渴的做法，曼恩的团队就是如此，曼恩是不能降级义体的——这和大家感情好不好没有必然关系，管理就是管理，即便是老大也得干好老大的事情。第二种办法虽然解决了财务权分散的根本问题，但是却也带来了另外的问题。
首先这种办法的成本是很高的，因为以量取胜意味着更高的伤亡率，低层组织内成员的平均素质一定非常低，因为素质高的不会进来。
这就使得内部选拔变得更加困难，培养周期被大幅度拉长，长此以往会让各层的能力逐步下降，内部信任成本也会越来越高。
在这种情况下，这一组织会慢慢偏离原来的“降低成本”路线，成本的提高使他们必须做一些需求规模更大但门槛更低的业务，比如说挖别人义体的清道夫。由于组织层级少，相应管理也会变得粗糙，对外部的负价值会扩大，敌人会变多而且难以控制己方中层和下层继续做出敌对行为——别忘了，这种敌对不是商业竞争，而是要人性命的。
这样一来，首脑机关虽然巩固了财务权，但是收益率却降低了，而且波动变大了，更多的钱要被用于与其它同类组织的战斗而非市场发展。
所以战斗义体导致的问题，其实就是一个“管理升级跟不上”的问题，初期发展普遍太快，中期管理革新没有动力，晚期革新掣肘极大。所谓的赛博精神病，就是个体试图以个人义体升级为主要管理压制方式失效，但同时不愿意失去对组织的控制的结果。这种问题往往会出现于第一种模式到达晚期试图革新到第二种模式的过程中，因为第二种模式必然需要很强大的市场份额作为铺垫，这个时候首脑的工作压力会很大，同时这种大规模市场活动并不是原有团队能够支持的，因此市场行为的风险也就随之提高，然而此时一旦发生重大失败，那么整个变革过程就很可能被彻底瓦解。
变革过程如果被瓦解，重新回到原来的状态其实很难做到，因为在大规模市场扩增期间，每个参与者的实际控制业务的能力都大幅度增强了，按照原来的管理方式就意味着需要进一步强化义体。
我们能明白，这种变革方式几乎不可能顺风顺水，但每次义体都必须加的更多。
在现实中，这往往意味着盲动以后重塑领袖威信的难度——很多领导因为无法重塑威信所以疯掉，这种现象在现实里十分常见，明明那个领导收益没有发生根本性的变化，但是他的心态却崩了。在赛博世界里，体现的是安装更好的义体但总是“变革功败垂成”，而在现实世界里则往往是军事冒险或者领导拼命的想看一些旁门左道或需要“管理大师指点”，最后走火入魔开始搞全员标准化管理，然后就是怨天尤人，抱怨员工不行，抱怨执行力不行，然后就标准化封魔了。
很多企业所谓的“标准化”，其实就是试图跳过中层，让基层直接听话，然后就能控制中高层，并不是真正意义上的“标准化”。 然而在执行过程中，中高层完全可以篡改各种数据，让标准化对自己有利——老板想让中层变得和义体一样，然而他对中层的期望不切实际，最终被中层义体的神经数据压力反噬。（设立和贯彻好的企业文化有助于缓解这一问题，越坚定且越具体又全流程相关是最好的，这在赛博里面就体现为“义体兼容性”，思想本来就清澈的人就不容易被反噬，因为该拒绝的已经拒绝了，路线明确）
装义体到疯了的人，就是指望义体能够“试图直接解决问题从而解决原有的中间过程中不满意的地方”，然而最终结局却是失败，疯魔——简单粗暴的方法带来了同样简单粗暴的结局。赛博义体增加，先进不先进？先进，确实有先进的部分——义和团的洋枪洋炮。
只增加赛博义体，能不能解决根本的发展问题？不能——上帝亲戚解决不了问题。
装了赛博义体试图反抗，好不好？好——打击封建守旧势力。
单纯的反抗能不能行？不能行——内核还是封建守旧，服务不了先进生产力。
那么，如果作为发展生产力的大型组织，要不要压制这种“战斗力在个人身上扩增，营造良好的竞争氛围”？
需要。
但是这是任何时候都要这么做吗？或者说有动力这么做吗？
不一定。
比如说，当维护统治的重要性大于发展的时候就可以不这么做。
为什么？
道理很简单：当大家都乱了的时候，初期组织要么走偏要么走死，要想做的稳一点，初始规模就不能太小，这样才能通过初始阶段就能收拢财权，然后逐步转化为政治能力和暴力能力。
然而，初始规模一旦变大就会很显眼，当只有很显眼的组织才有可能推翻旧体系成功的时候，它就难以隐藏，当它发展暴力能力的时候就更容易被压制。
对于统治者而言，最难的事情并不是把潜在对手硬碰硬的打死，最难的是怎么发现。
所以，如果是外部竞争不是特别激烈，或者内部矛盾的优先级大于外部矛盾的时候，那么这个组织反而会让下面的人拥有更强的个体暴力能力，提高初级新式组织的走向正确道路的成本，使变革力量的初始规模必须足够大而易于被发现，然后再以优势火力消灭。也就是，请客，斩首，收下当狗。
现实世界如此，赛博世界就会更明显——这也是正常的，更先进的生产方式需要更先进的组织和分配方式。 赛博世界里，如果采取小规模精锐做法，那么绝大多数老大都会在癫狂中死去，越是负责的领袖就越是如此，所以只需要建立暴恐机动队就能对付，毕竟赛博疯子再强也打不过齐装满员的正规部队——根本不用担心发现不了，而且被干掉的人都是老百姓和基层，他们就是这些曾经有能力，有潜在全局威胁能力者疯掉以后的活体路障罢了，他们的死伤根本不足挂齿。 如果采取低端量大，那么它的管理机制必定会倾向于原始，根本承担不了复杂的管理事务，也就产生不了有威胁的新式组织，更何况这些低端量大组织的成本压力与日俱增，为了维护整个组织，他们更倾向于被收下当狗。大家看到这里也明白过来了，就是武装革新最难的其实不是家伙事儿，很多时候是家伙事儿平均丰度越高越不容易起事儿。
因为只要财权和人事初步搞定，器材其实并不难得到也不太难发展，反倒是家伙事儿丰度太高会让所有人都有叛变和算计自己小利益的能力，起始组织反而需要更大，更难以隐藏，也更容易被各种事情拖着走，最后不是被干掉就是被收下当狗。所以这种事情，不是什么空有一句“有先进的纲领”就能成的，武装变革是一个非常复杂且要根据时势不断按原则变化的特殊规律。当然了，就赛博朋克2077来说，这就是一个“外部矛盾让位给内部矛盾”，社会各处普遍小规模军阀化的世界，是一个生产力超过管理能力的世界。至于2077后的未来，恐怕这些公司只是占据了一时的优势，很可能是技术爆炸带来的暂时优势——此时传统流血打出来的统治模式由于也跟不上生产力发展，所以暂时被公司模式近水楼台先得月，暂时的掌握了先机从而有了一点点“代差优势”罢了。
但任何国家的传统统治，都是流血打出来的，是真的不要命的，这种竞争模式哪怕是最惨烈的公司竞争也比不上，因为公司最终还是赚钱的，最终还是惜命的。
公司被追上的时间也许会比较长，也许会比较短。
但是可以肯定的是，这些精英化的曼恩团体不断地攻击，也会给传统统治模式提供更多的“观察素材”，而公司归根揭底还是只想着赚钱——谁能最终解决义体恶性竞争问题，谁就能发展更大规模更高效的先进生产力服务体系，谁就能赢。公司资本管理被传统统治模式干趴下只是时间问题。
所以，曼恩和大卫这些人的反抗能成功吗？ 不能。 有意义吗？ 有意义。
