环球热点！班组天地丨把一个人变成一群人
原标题：把一个人变成一群人
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11月的港口忙忙碌碌，港中帆樯林立，舳舻相接，高耸林立的桥吊，在40米高空“穿针引线”，他们是宁波舟山港创造集装箱装卸世界纪录的“功臣”，傲人的成绩背后是一批“爱港敬业、顽强拼搏、追求卓越”宁波舟山港人，而作为桥吊守护者的夏天就是其中一位。
从2000年进入浙江省海港集团、宁波舟山港集团成为一名桥吊维修工，22年的日日夜夜，夏天始终与桥吊为伍。他说，“这么大的家伙，不一点点磨，摸不透它的脾气。”从桥吊A字梁上到机房液压站边，从资料室内到班组的学习室中，他放弃了大量休息时间一心扑在工作上，像钢钉一样日以继夜的钉在桥吊上，攻克一个个维修难题。
他提炼推广以“快速、精准、安全、技术”为主旨的“夏天桥吊F.A.S.T维修法”减少耗时较长的故障处理时间50%以上，设备故障发生次数下降17%，“桥吊医生”的称呼由此传开，“浙江省劳动模范”“浙江省首席技师”“浙江工匠”等荣誉称号也见证他一路的成长。
身为桥吊维修班班长的夏天明白，面对复杂的工作，一个人的力量远远不够，需要把“一个人”变成“一群人”。如何全面提升岗位工人的技术水平，是始终萦绕心头的问题，“夏天小讲堂”应运而生。夏天和班组骨干一起创新培训理念，推出讲维修案例、讲工作心得、讲安全事故、上机演练的“三讲一练”模式，开展维修人员互学互助、结“对子”等岗位培训活动，为班组营造了比学赶超的良好氛围，有效提升青工成长成才速度，培养了一批海港工匠、技术能手。
为了降低设备故障率，提升设备状态，多年来，夏天与班组骨干一起制定完善设备点检保养维修制度，积极推行机械设备的“精细化维修”理念，完成桥吊设备各类技改项目200多项，成功带领团队将设备故障间隔箱量稳定在3000自然箱以上，设备作业期间完好率始终保持在99.65%以上，设备综合指数居浙江省内同类型码头前列，2022年所在班组成为全国交通行业首个且唯一一个“五星级”现场班组，获评全国工人先锋号。
2011年底公司成立“夏天工作室”，围绕公司生产、设备安全、节能节支等方面开展公司装卸设备的技术创新工作，这让他的创新研发有了更广阔的舞台。作为团队主心骨的他始终抱着“无论如何也要出成果”的信念，由此一步一个脚印带领团队完成龙门吊“油改电”、高低压船舶岸电供应、桥龙流零部件国产化等创新项目124个，26项成果获得国家实用新型专利授权，累计为公司节约开支21139万元、节能为37002吨标煤、减排污染物18907吨，为公司高质量打造绿色精品码头奠定了坚实的基础，工作室也荣获“中国长三角地区劳模工匠创新工作室”称号。
“我最大的愿望就是不让设备出现故障，出现故障最短时间维修好。”平实的话语却是夏天始终坚守的初心，二十年如一日，夏天始终以实际行动践行新时代的劳模精神和工匠精神。（龙晓荣 吴如书）
异国戈壁上的班组
杜达铅锌矿位于巴基斯坦俾路支省拉斯贝拉地区坎拉杰山谷，地处亚热带戈壁滩，为高地应力、高温、高硫、热涌水矿山，堪称世界级矿山建设的博物馆，让多家国际矿山建设企业望而却步。自中国华冶杜达矿业有限公司接手项目运营以来，仅用短短几年时间，就建设成为一座现代化绿色生态地下金属矿山。
杜达铅锌矿项目于2019年达产后，该公司着力加强班组建设，所属提升班组以打造“学习型”、“安全型”、“创新型”、“节约型”和“和谐型”五型班组为抓手，全面提高员工整体素质和班组管理水平，班组凝聚力、战斗力加速提升，连年安全完成提运任务，为杜达公司完成各项生产经营目标发挥了重要保障作用。提升班组长李永进说：“提升班组最大的优势就是执行力强，上下一条心，目标一起拼”。
提升班组建设初期，就提出了以强化服务意识，创建一流高素质团队为目标，大力打造“学习型”班组。为提高员工综合素质，班组每周开展培训，对设备操控、 隐患排查、岗位技能知识等，进行滚动培训。
同时组织员工参加语言培训，开展师带徒工作，让中方有经验的技术骨干带领巴方徒弟学技能、长本领，有效促进了中巴员工融合与交流。（徐燕）
心灵驿站
西安咸阳机场项目心理咨询室近日开展一对一职工心理疏导活动，邀请专业心理辅导师与项目职工亲切交谈，职工们也就自己的职业、生活压力等方面进行了咨询。多位职工表示，开展心理健康服务活动传递了积极的正能量，在一定程度上减轻和缓解了心理压力，同时进一步增强了同事之间的沟通与信任，今后将以更加饱满的精神入到工作中。（白洁雅）
一封信
国网江苏省电力有限公司超高压分公司（原国网江苏检修分公司）变电二次运检三班于2016年成立，目前负责6个地市26座500千伏及以上变电站500千伏二次设备校验、技改、抢修等工作。班组员工秉承“摸清设备、厘清回路、肃清隐患”的信条，相继完成国内首座500千伏就地化保护钟吾变挂网工程等十余项重点工作。（报送单位：国网江苏省电力有限公司超高压分公司）
工人日报客户端班组天地第181期
